*
1 兄弟缝纫机(西安)有限公司与西安兄弟标准工业有限公司于2010年6月合并成为兄弟机械(西安)有限公司。*
2 兄弟缝纫设备(上海)有限公司已于2010年6月将公司业务移交给兄弟机械(西安)有限公司，目前正在财产清理中。Brother集团排放的CO2，在日本国内主要源于办公室的电力消费，在海外主要源于工厂以及办公室的电力、燃料消费。为 了降低用电量，Brother集团努力提高空调及照明的设备效率，并在各工厂努力推进生产设备的效率运转等，积极削减CO2排 放量。
在海外生产基地，为了实现Brother集团中期环境行动计划2010，2007年度，我们对海外7处生产基地、日本国内1处生产 基地实施了节能诊断。根据节能诊断的结果，对照明设备、空调机、压缩机、冷水机、无尘室、成形机等用电量大的设备，采取 了更换成高效率设备、彻底关闭不用处开关、消除漏气隐患等节能措施，开展了相当于削减约2,500MWh的节能活动。通过这 一系列的努力，也有经济不景气等导致减产的影响，与前一年度相比，2009年度海外生产基地的能源使用量减少了约 13,900MWh。
在加强日本国内节能活动方面，我们在环境委员会中设置了全公司节能工作组，对照明与空调的节能、无尘室与压缩机 的节能、恒温恒湿槽等用电量大设施的节能活动进行了全面重整与强化。
在全球各事业所大幅度削减CO2排放量
CO2排放量的推移(Brother集团)
■ 以节能为中心开展削减CO
2活动
注意：根据日本环境省“关于温室效应气体排放量计算方法的讨论结果”，CO2排放量的计算在2005年度以及之前使用的是2000年9月 实施令排放系数一览，2006年度以后使用的是2002年12月实施令排放系数一览。
2004年度：兄弟工业株式会社的6家事业所(总部、瑞穗、星崎、港、桃园、刈谷 工厂)与7家集团公司(兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业(深圳)有限公司、兄弟工 业技术(马来西亚)有限公司、台弟工业股份有限公司、西安兄弟标准工业有限公司*、兄弟工业(英国)有限公司)
2005年度：在2004年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(技术开发中心)
2006年度：在2005年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(物流中心)与2家集团公司(兄弟缝纫机(西安)有限公司*1、兄弟缝纫设备(上海)有限公 司*2)
2007年度：与2006年度相同
2008年度：在2007年度对象范围的基础上加入1家集团公司(兄弟工业(越南)有限公司) 2009年度：与2008年度相同
统计范围
兄弟工业株式会社2009年度的整体能源使用量(电、燃料)换算成CO2为1万7,987t，较2008年度减少了1,675t(约8.5%)*1。 自1998年度以来，兄弟工业株式会社的CO2排放量一直呈减少趋势，但从2002年度起转为增加，尤其是2004年度至 2005年度期间，由于公司添置了生产精密零件所需的无尘室和用于产品试验的恒温槽，导致CO2排放量进一步增加。基于这 些情况，2006年度，由环境推进部、报道总务部、人事部安全防灾环境小组组成了“节能推进队”，再加上各生产基地的节能 负责人，成立了“全公司节能工作组”开始指导节能工作。节能工作组与生产基地的设施负责人以及能源管理员一起，着手对 以前未能充分掌握的无尘室、压缩机等的运转和使用情况进行实地调查并实施效率改进。
由于换算系数的增加，2007年度与2008年度的CO2排放量有所增加。2008年度，兄弟工业株式会社对照明、空调、电脑 等OA设备、饮水机等生活用设备的节能管理标准进行了重修，并督促全公司贯彻执行，同时强化了每周一次“定时日”的实 施。2009年度，重修了无尘室、恒温恒湿槽等的管理标准。2010年度，兄弟工业株式会社计划在全公司推广这些措施，以进一 步加强节能对策。
2009年度的用电量为3,773万kWh，较2008年度减少了11.5%。燃料(轻油、汽油、液化石油气、管道煤气)使用量换算成原 油为707kL，较2008年度增加了334kL(约190%)*2。燃料使用量的增加主要是由于生产基地刈谷工厂的新厂房空调使用的是 煤气空调，而非电力空调。
电机、电子四团体*3制定了行业固有的自主行动计划，并设定了防止地球温室化效应的努力目标—“到2010年，较1990年 度相比，实际产量CO2原单位*4改善35%”。这个行业目标指的是2008年度至2012年度的五年平均值，因此到目前为止，兄弟工 业株式会社2008年度至2009年度的平均值已实现较1990年减少36.9%的目标。今后，我们将继续采取各种措施，努力使五年 平均值达到行业目标。
兄弟工业株式会社开展的活动与CO2排放量的推移
CO2排放量的推移(兄弟工业株式会社)
*1：依照电机、电子四团体的自主行动计划，作为电的CO2换算系数，此处的CO2排放量计算使用的是平均了电气事业联合会发布的受电方全部电源的系数(1990年度∶0.417、
2000年度∶0.376、2001年度∶0.376、2002年度∶0.404、2003年度∶0.433、2004年度∶0.418、2005年度∶0.423、2006年度∶0.410、2007年度∶0.453、2008年度∶0.444 <京都排放权反映之前>、2009年度系数是使用2008年度系数0.444计算的)。单位为t-CO2/MWh。
*2：在管道煤气方面，本公司遵照节能法，使用的是煤气供给方东邦煤气株式会社公布的发热量数据。用电量中虽包含太阳能发电量，但因发电过程不排放CO2，所以不包含 在CO2排放量中。
*3：指的是社团法人电子信息技术产业协会、社团法人日本电机工业会、社团法人商务机械及信息系统产业协会、信息通讯网产业协会四个团体。
*4：指使用日本银行公布的企业物价指数（电气、电子设备）对CO2排放量进行补充修正的实际产量原单位。实际产量=产量÷日本国内企业物价指数［电气、电子设备］。
以1990年度为1，2009年度使用的是2008年度的指数。
在事业活动中开展的活动
削减CO
2排放活动
从防止地球温室化效应的视点出发，日本自2006年4月起开始施行“改正节能法”，该法规定一定规模以上的货主以及运 输公司有义务开展节能活动等。降低物流方面的燃料消费、改用替代燃料成为企业的重要课题。
负责Brother产品日本国内物流工作的集团公司兄弟物流株式会社，通过继续提高装载效率、运用数码转速表对符合货 物运送量的效率化运送路线实施最佳化、彻底贯彻节能驾驶与发动机不空转等措施，积极提高行驶公里数，努力削减CO2排 放量。尤其在行驶公里数方面，较2008年度提高了13%。在替代燃料方面，将“My Friend食堂”(瑞穗工厂和刈谷工厂的员工食 堂)的废弃天麸罗油处理成生物柴油，作为卡车燃料再利用。
在物流方面开展的活动
Brother集团为了在日本国内实现销售物流的效率化，除一直以来的中部地区仓库外，还分别在关东地区、关西地区设置 了仓库基地。由此，从中国以及东盟各国海外生产基地进口的产品可直接在靠近大量消费地的东京港和大阪港上岸，不再需 要用卡车在名古屋与东京间、名古屋与大阪间运送货物，大幅度缩短了运送距离，削减了CO2排放量。
缩短运送路线
通过设置仓库基地缩短运送路线
注1：因换算系数变化，2008年度用电产生的CO2排放量数据与以前记载的数据有所不同。燃料换算系数也依照日本环境省“温室效应气体排放量计算、报告规范手册 (Ver.2.4)”进行了修改。
注2：对象事业所在所有年度皆为8家事业所，不包括研修所、员工宿舍、体育馆等福利设施在内。8家事业所指的是公司总部、技术开发中心(包括旧开发栋)、瑞穗工厂、
星崎工厂、港工厂、桃园工厂、刈谷工厂、物流中心。 物流中心是集团公司兄弟物流株式会社属下网点，与运输有关的燃料使用部分不包括在内。
18,727 4,075 22,802 100 0.410
1990
16,588 1,909 18,497 81 0.376
2000
15,436 1,416 16,852 74 0.376
2001
16,660 1,132 17,792 78 0.404
2002
16,574 1,018 17,592 77 0.433
2003
17,373 984 18,357 81 0.418
2004
18,512 910 19,422 85 0.423
2005
17,982 869 18,851 83 0.410
2006
19,488 771 20,259 89 0.453
2007
18,893 801 19,695 86 0.444
16,648 1,437 18,085 79 0.444
2008 2009 物質番号
在事业活动中开展的活动
削减CO
2排放活动
计 （t-CO2 / 年）
电（t-CO2 / 年）
燃料（t-CO2 / 年）
CO2排放量较1990年度相比(1990年=100) 电力排放系数（t-CO2 / MWh）
Brother产品的销售物流工作委托给了积极致力于削减CO2排放量的专业物流企业。该企业使用的小型货运卡车都为混合 动力卡车。
负责销售物流工作的外部物流企业使用混合动力卡车
位于中国以及东盟各国的生产基地(以下简称∶海外生产基地)几乎生产着Brother集团的全部产品，而这些生产基地大多 位于邻近集装箱货轮港的工业园区内，通过海上运输将产品运送到各消费国。运送产品时，我们积极利用比常规集装箱更能 装载货物的集装箱，以努力提高装载效率，削减集装箱数量。
海外销售公司也努力掌握从产品上岸到通过销售公司将产品送达顾客手中的物流过程所产生的CO2排放量。今后，还准 备对所掌握的数据进行分析，斟酌出符合各地区实际情况的合适的CO2削减方法，并不断予以推广。
将产品从海外生产基地运往美国销售公司时，为了实现效率化，我们改变了部分上岸港口，由此缩短了海上运输的航行 距离，海上运输与陆地运输的转接工作也变得十分顺利，实现了环境负荷少的铁路运输。
海外基地开展的活动
在事业活动中开展的活动
削减CO
2排放活动
在事业活动中开展的活动
无掩埋垃圾活动
*1：兄弟缝纫机(西安)有限公司与西安兄弟标准工业有限公司于2010年6月合并成为兄弟机械(西安)有限公司。
*2：兄弟缝纫设备(上海)有限公司已于2010年6月将公司业务移交给兄弟机械(西安)有限公司，目前正在财产清理中。
Brother集团积极开展削减废弃物活动。日本国内事业所于2001年度实现无掩埋垃圾(废弃物掩埋率在１%以下)目标，现 在仍努力开展着不在工厂产生掩埋废弃物的活动。海外生产基地也持续开展着推进回收再利用与实现无掩埋垃圾的各项活 动。自2003年度起，为了削减Brother集团的整体废弃物排放量，我们在海外生产基地以及日本国内事业所积极开展共通格 式的数据掌握工作，并根据这些数据推进开展各项活动。通过这一系列的努力，2009年度较2003年度相比，废弃物的总排放 量减少了34%。
日本国内事业所在保持自2001年度以来持续实现的无掩埋垃圾(最终处理委托率在1%以下)成绩的同时，推进开展了抑 制废弃物产生的活动。在回收再利用以及重复使用方面，开展了对包装用PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)以及修理工序中产生的树 脂零件等进行原料再利用的活动。除此以外，对于不用的桌子、椅子、架子等事务性用品，继续通过公司内部网征募需要者，
积极争取在其它部门获得再利用。通过这一系列的举措，日本国内事业所2009年度的废弃物总排放量较2008年度相比减少 了19%，较2003年度相比减少了40%
海外生产基地将焦点集中在了从生产基地排放出的生产系废弃物上，积极开展削减废弃物、推进回收再利用等活动。各 生产基地以无掩埋垃圾(最终处理委托率在1%以下)为目标积极采取各种措施，通过努力，兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟 工业(深圳)有限公司、珠海兄弟工业有限公司、台弟工业股份有限公司、兄弟缝纫机(西安)有限公司*1、兄弟工业技术(马来西 亚)有限公司、兄弟工业(英国) 有限公司、兄弟工业(斯洛伐克)有限公司、兄弟工业(越南)有限公司各工厂都相继实现了无掩埋 垃圾目标。此外，Brother集团的主要销售网点也在努力扩大ISO14001认证通过活动的同时，积极开展了削减废弃物活动。
在日本国内实现无掩埋垃圾
Brother集团生产系废弃物的推移
■ 形成循环型社会活动
2005年度：兄弟工业株式会社的7家事业所(总部、技术开发中心、瑞穗、星崎、港、桃园、刈谷工厂)与7家集团公司(兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业(深圳)有 限公司、兄弟工业技术(马来西亚)有限公司、台弟工业股份有限公司、西安兄弟标准工业有限公司*1、兄弟工业(英国)有限公司)
2006年度：在2005年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(物流中心)与2家集团公司(兄弟缝纫机(西安)有限公司*1、兄弟缝纫设备(上海)有限公 司*2)
2007年度：与2006年度相同
2008年度：在2007年度对象范围的基础上加入1家集团公司(兄弟工业(越南)有限公司) 2009年度：与2008年度相同
统计范围